佳源集團1995年始創于中國共產黨的誕生地——浙江嘉興。經過27年的發展，目前已經成長為一家集房地產開發、市政園林、健康養老、服務、商業管理、文化旅游等產業為一體的控股集團型企業，業務范圍遍及國內20余個省（自治區、直轄市）的180余座城市以及“一帶一路”有關國家和地區，旗下擁有上市公司多家，員工達一萬余人。
佳源集團堅持以“品質創見未來”為經營理念，以“創新驅動，品質引領，重構城市生活價值”為使命，以“成為推動城市高質量發展的革新者”為愿景，以“品質為本，服務至上，責任擔當，實干奮斗”為核心價值觀，在穩健發展的過程中樹立了自己的地位和影響。
起步進行探索，打下發展基礎。伴隨著房地產市場化改革的起步，佳源從嘉興起步。這一階段主要以培養團隊，探索模式和積累經驗為主，也為后續的發展打下了較為扎實的根基。
立足嘉興本土，走向全國各地。立足嘉興，完成了多個品質樓盤的開發，并將版圖從大本營嘉興拓展到省內外多個城市，初步建立了多樣化的產品開發體系，為后期的跨越式發展作好了充分的準備。
堅持品質為本，實施標準管理。品質為本，通過建立健全集團化的管理體制，標準化的產品開發運營體系，升級換代開發第三代產品，成功邁入了全國百強房企行列。
調整城市布局，加快轉型發展。調整布局，從原來以三四線城市為主，開始在一二線城市及省會城市布局，優化區域布局。轉型發展，初步建立起以房地產產業為主，其他相關上下游產業為輔的多元化發展模式。
健全管理模式，進軍資本市場。健全管理模式，構建“總部、集團、企業”三級組織架構，明確總部做大價值，集團做大產業，企業做大利潤的定位。積極進軍資本市場，佳源國際等多家公司掛牌上市，并實現了在境內外債券市場的公開發債，在資本加持下揚帆廣闊的“藍海”。
變革體制機制，提升平臺價值。以頂層設計和問題導向為原則穩步推進體制機制變革，再造發展新優勢。同時全面整合內外部資源，進一步做大做強創業經營平臺和客戶共享平臺，建立起強大的統一開放平臺，全面提升平臺的價值效應。
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